A Ag\u00eancia Nacional de Sa\u00fade Suplementar (ANS) divulgou na semana que passou a sua nova Agenda Regulat\u00f3ria para o bi\u00eanio 2013-2014. A nova Agenda estabelece sete eixos tem\u00e1ticos que v\u00e3o nortear as a\u00e7\u00f5es priorit\u00e1rias da ag\u00eancia para este e para o pr\u00f3ximo ano. Entre os temas escolhidos como mais importantes est\u00e3o projetos com grande apelo popular, como o de melhorar o monitoramento dos planos de sa\u00fade em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 qualidade de atendimento ao cliente e outros que prometem ser pol\u00eamicos, como a tentativa de limitar os gastos com procedimentos dispendiosos, a exemplo da implanta\u00e7\u00e3o de \u00f3rteses e pr\u00f3teses em pacientes.<\/p>\n
A quest\u00e3o \u00e9 muito sens\u00edvel porque vai interferir num problema grave entre m\u00e9dicos e planos de sa\u00fade. Os profissionais querem, por princ\u00edpio, implantar os melhores produtos em seus pacientes, que s\u00e3o os mais caros, e os planos d\u00e3o prefer\u00eancia pelos equipamentos mais baratos, mas que na vis\u00e3o de seus t\u00e9cnicos surtem o mesmo efeito.<\/p>\n
“Nossa inten\u00e7\u00e3o \u00e9 fazer o mapeamento das principais \u00f3rteses e pr\u00f3teses utilizadas na sa\u00fade suplementar, que hoje representam 54% da conta hospitalar no Brasil. Queremos evitar desperd\u00edcio e pre\u00e7os fora do eixo, al\u00e9m de tentar iniciar a produ\u00e7\u00e3o nacional desses equipamentos e racionalizar os gastos nos tratamentos”, comenta o secret\u00e1rio executivo na ANS, Jo\u00e3o Barroca. “N\u00e3o podemos esperar que uma nova t\u00e9cnica que saiu no Fant\u00e1stico no domingo, seja adotada na segunda”, comparou, referindo-se ao pre\u00e7o mais alto das novas tecnologias. “Nossa inten\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 diminuir a qualidade ou o acesso, mas precisamos ficar atentos, mapeando a cadeia produtiva de \u00f3rteses e pr\u00f3teses”, explicou.<\/p>\n
Na vis\u00e3o da ANS, o estabelecimento de uma agenda norteadora de atua\u00e7\u00e3o se mostrou bastante produtivo. Em sua primeira vers\u00e3o, para o bi\u00eanio 2011-2012, a ag\u00eancia conseguiu uma taxa de sucesso de 86% dos projetos colocados em pauta. Ou seja, dos 28 objetivos tra\u00e7ados em nove eixos tem\u00e1ticos, apenas quatro ainda est\u00e3o em andamento. Dentre as principais a\u00e7\u00f5es do per\u00edodo de dois anos, os clientes puderam sentir mudan\u00e7as com a implementa\u00e7\u00e3o dos prazos m\u00e1ximos de atendimento de acordo com os procedimentos m\u00e9dicos e a cria\u00e7\u00e3o do pool de risco, que diminuiu a press\u00e3o da sinistralidade em planos coletivos para grupos com menos de 30 pessoas. A sinistralidade \u00e9 um c\u00e1lculo que pondera o n\u00edvel de utiliza\u00e7\u00e3o dos planos por seus usu\u00e1rios para basear o reajuste dos pre\u00e7os.<\/p>\n
“Com a colabora\u00e7\u00e3o dos v\u00e1rios setores da sa\u00fade suplementar \u00e9 poss\u00edvel melhorar a qualidade da regula\u00e7\u00e3o. A Agenda Regulat\u00f3ria \u00e9 um instrumento eficaz para o amadurecimento de a\u00e7\u00f5es que podem resultar em novas regras para o setor e contribuir para ampliar os avan\u00e7os na gest\u00e3o regulat\u00f3ria”, afirma o diretor-presidente da ANS, Andr\u00e9 Longo.<\/p>\n
Fonte: Jornal do Commercio<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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