{"id":14373,"date":"2013-07-11T05:04:20","date_gmt":"2013-07-11T08:04:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.simepe.com.br\/novo\/?p=14373"},"modified":"2013-07-15T13:41:40","modified_gmt":"2013-07-15T16:41:40","slug":"carta-a-populacao-de-caruaru","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.simepe.com.br\/novo\/carta-a-populacao-de-caruaru\/","title":{"rendered":"Carta \u00e0 popula\u00e7\u00e3o de Caruaru"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/www.simepe.com.br\/novo\/wp-content\/uploads\/2013\/07\/ttt.jpg\"><img fetchpriority=\"high\" class=\"alignleft size-full wp-image-14379\" title=\"ttt\" src=\"http:\/\/www.simepe.com.br\/novo\/wp-content\/uploads\/2013\/07\/ttt.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/www.simepe.com.br\/novo\/wp-content\/uploads\/2013\/07\/ttt.jpg 300w, https:\/\/www.simepe.com.br\/novo\/wp-content\/uploads\/2013\/07\/ttt-135x100.jpg 135w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Faz-se necess\u00e1rio deixar claro para toda a popula\u00e7\u00e3o, principalmente a qual assistiu reportagem televisiva exibida em cadeia nacional em 12\/07\/2013, o que de fato ocorre no munic\u00edpio de Caruaru, visto que tal programa apresentou o \u201cd\u00e9ficit de m\u00e9dicos\u201d nesta cidade.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Caruaru encontra-se a aproximadamente 140 km da capital pernambucana, e \u00e9 conhecida carinhosamente como a \u201cPrincesinha do Agreste\u201d, \u201cCapital do Agreste\u201d e Capital do Forr\u00f3. Atualmente, destaca-se pelo seu importante polo econ\u00f4mico, m\u00e9dico-hospitalar, cultural e tur\u00edstico. Segundo dados do IBGE de 2010 Caruaru possui uma \u00e1rea de 921 km\u00b2, e conta com 314.912 habitantes, tendo sido previsto uma popula\u00e7\u00e3o de 324.095 habitantes para 2012.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O crescimento populacional de 2000 a 2010 foi de 2,19%, e a urbaniza\u00e7\u00e3o atingiu o marco de 88,3% em 2010. Apesar de Caruaru ser uma das cidades mais pr\u00f3speras do agreste pernambucano, 37,2% de seus habitantes encontram-se abaixo da linha de pobreza. Cerda de 84,3% da sua popula\u00e7\u00e3o \u00e9 abastecida por \u00e1gua da rede p\u00fablica, 3,7% possuem po\u00e7o ou nascente e 12% tem abastecimento de \u00e1gua atrav\u00e9s de outras formas, como rios e barreiros. Apenas 69,4% das resid\u00eancias caruaruenses s\u00e3o ligadas ao sistema de esgoto da cidade; 15,8% utilizam fossas; e 14,8% despejam seus dejetos a c\u00e9u aberto (dados recolhidos do Plano Municipal de Sa\u00fade 2010-2013).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Em Caruaru h\u00e1 apenas duas escolas p\u00fablicas de n\u00edvel superior, desse modo, os estudantes que terminam o ensino m\u00e9dio e n\u00e3o conseguem vaga nessas institui\u00e7\u00f5es migram para outras cidades, ou realizam seus estudos universit\u00e1rios em uma das quatro faculdades particulares do munic\u00edpio. As dificuldades na continua\u00e7\u00e3o do aprendizado n\u00e3o se encontram apenas no n\u00edvel superior, pois s\u00f3 9% dos estabelecimentos de educacionais tem ensino m\u00e9dio, enquanto 56,6% o ensino fundamental, e 34,3% pr\u00e9-escola. Tal estrutura educacional se reflete na distor\u00e7\u00e3o idade-s\u00e9rie a qual se eleva \u00e0 medida que se avan\u00e7a nos n\u00edveis de ensino. Entre alunos do ensino fundamental, 27,1% est\u00e3o com idade superior \u00e0 recomendada chegando a 40,8% de defasagem entre os que alcan\u00e7am o ensino m\u00e9dio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Em rela\u00e7\u00e3o aos servi\u00e7os de sa\u00fade, no munic\u00edpio est\u00e3o instalados tr\u00eas servi\u00e7os estaduais, os quais atendem usu\u00e1rios de mais de 80 munic\u00edpios da regi\u00e3o, sendo eles: Hospital Regional do Agreste\u00a0Waldemiro Ferreira, o qual\u00a0\u00e9 um hospital de emerg\u00eancia, sendo refer\u00eancia em trauma; Hospital Jesus Nazareno, refer\u00eancia para gesta\u00e7\u00e3o de alto risco, e que no momento passa por um processo de municipaliza\u00e7\u00e3o, devido \u00e0 constru\u00e7\u00e3o do Hospital da Mulher; e\u00a0UPA Caruaru \u2013 Dr. Hor\u00e1cio Flor\u00eancio, \u00fanico servi\u00e7o p\u00fablico do munic\u00edpio que n\u00e3o se encontra sob administra\u00e7\u00e3o direta do governo. Tamb\u00e9m est\u00e1 em constru\u00e7\u00e3o a Unidade Pernambucana de Atendimento Especializado e o Hospital Mestre Vitalino.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No \u00e2mbito da administra\u00e7\u00e3o municipal encontram-se servi\u00e7os especializados estruturados em 03 Policl\u00ednicas, 02 Unidades Mistas e 03 Unidades de Internamento Hospitalar; 06 Centros de Sa\u00fade; 01 Centro de Refer\u00eancia de Sa\u00fade do Trabalhador; 03 Centros de Especialidades Odontol\u00f3gicas; 03 Laborat\u00f3rios; 01 Centro de Imagem; 06 Centros de Refer\u00eancia de Assist\u00eancia Social; 01 Centro de Aten\u00e7\u00e3o Psicossocial; 01 Sistema de Atendimento Domiciliar (com 03 Equipes\u00a0Multiprofissionais de Aten\u00e7\u00e3o Domiciliar\u00a0\u00a0&#8211; EMAD e 01 Equipe Multiprofissional de Apoio &#8211; EMAP); 01 Servi\u00e7o de Atendimento M\u00f3vel de Urg\u00eancia (SAMU); 03 N\u00facleos de Apoio \u00e0 Sa\u00fade da Fam\u00edlia (NASF); 08 Estrat\u00e9gias de Agentes Comunit\u00e1rios em Sa\u00fade (PACS); 42 Estrat\u00e9gias Sa\u00fade da Fam\u00edlia (ESF); e 36 Equipes de Sa\u00fade Bucal (ESB). Apesar dessa rede de estabelecimentos municipais de sa\u00fade parecer ampla, ela representa apenas 47,2% dos servi\u00e7os em sa\u00fade existentes em Caruaru, enquanto que em Pernambuco os servi\u00e7os de sa\u00fade municipais correspondem a expressiva fatia de 64,7%, ultrapassando at\u00e9 mesmo o percentual a n\u00edvel nacional (52,9%), dados do IBGE.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Corroborando com tais dados, em Caruaru, a Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica, atrav\u00e9s da ESF conseguia cobrir, parcialmente,\u00a051% da popula\u00e7\u00e3o, pois das 42 ESF v\u00e1rias estavam sem equipe completa, principalmente sem m\u00e9dico, algumas unidades h\u00e1 mais de um ano. A gest\u00e3o municipal conseguiu melhorar sua cobertura m\u00e9dica ap\u00f3s a elabora\u00e7\u00e3o do Plano de Cargos, Carreiras, Vencimento e Desenvolvimento (PCCVD); a realiza\u00e7\u00e3o do Concurso P\u00fablico de 2012; e ap\u00f3s a melhoria dos honor\u00e1rios m\u00e9dicos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Contudo, apesar dos avan\u00e7os no munic\u00edpio os m\u00e9dicos ainda precisaram fazer manifesta\u00e7\u00f5es para garantir direitos trabalhistas como o 13\u00ba sal\u00e1rio referente ao ano 2012, o qual foi pago com atraso s\u00f3 em 2013, sendo que parte do 13\u00ba sal\u00e1rio dos m\u00e9dicos do SAMU dever\u00e1 ser paga at\u00e9 30\/07\/13.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tamb\u00e9m \u00e9 importante lembrar que as cirurgias eletivas que eram realizadas na Casa de Sa\u00fade Bom Jesus sofreram dr\u00e1stica redu\u00e7\u00e3o nos \u00faltimos tr\u00eas meses do ano de 2012 e s\u00f3 voltaram a realizar as cirurgias de menor porte em 15\/03\/13, e as de m\u00e9dio porte em 03\/06\/13,\u00a0\u00a0j\u00e1 as cirurgias oncol\u00f3gicas de maior porte, que eram realizadas nessa unidade de sa\u00fade, foram direcionadas para o Hospital Regional do Agreste (HRA).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A Casa de Sa\u00fade Bom Jesus n\u00e3o apresentou apenas esse d\u00e9ficit, a UTI fechou h\u00e1 aproximadamente 06 meses e ainda n\u00e3o retornou suas atividades. Em acordo firmado com os m\u00e9dicos a UTI deveria ter sido reaberta em 01\/07\/13.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Durante o m\u00eas de maio de 2013, os m\u00e9dicos de Caruaru, reunidos atrav\u00e9s de AGE, passaram a discutir os problemas da sa\u00fade do munic\u00edpio e dentre eles foram destacados:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Sucateamento das ambul\u00e2ncias;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Precariedade das estruturas f\u00edsicas das unidades de sa\u00fade;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Falta de insumos, medicamentos e equipamentos;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Falta de leitos para internamentos;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Falta de seguran\u00e7a nos postos de trabalho;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; N\u00famero insuficiente de atendimentos no setor de radiologia e imagem;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; N\u00famero insuficiente de Equipes de Sa\u00fade da Fam\u00edlia, atualmente 42 (h\u00e1 cinco anos existiam 43 Unidades de Sa\u00fade da Fam\u00edlia, uma foi fechada), sendo que o Plano Municipal de Sa\u00fade previa a amplia\u00e7\u00e3o para 85 ESF at\u00e9 2013;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Falta de medicamentos b\u00e1sicos;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Estrutura f\u00edsica inadequada em v\u00e1rios postos de atendimento;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Sobrecarga de atendimentos atingindo o profissional m\u00e9dico;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Atrasos salariais frequentes, mais uma vez atingindo a categoria m\u00e9dica;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Irregularidade no pagamento da gratifica\u00e7\u00e3o de f\u00e9rias (ter\u00e7o de f\u00e9rias) a v\u00e1rios profissionais m\u00e9dicos;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Aus\u00eancia de pagamento dos adicionais noturnos e da insalubridade;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Remunera\u00e7\u00e3o mensal realizada de forma \u201cparcelada\u201d (o profissional n\u00e3o tem conhecimento do dia que receber\u00e1 o sal\u00e1rio).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ap\u00f3s a realiza\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias AGE, de paralisa\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os eletivos, de audi\u00eancia p\u00fablica na C\u00e2mara dos Vereadores e diversas reuni\u00f5es com a secret\u00e1ria de sa\u00fade e com o secret\u00e1rio de finan\u00e7as de Caruaru, os m\u00e9dicos vinculados \u00e0 Prefeitura Municipal de Caruaru, acreditando na boa f\u00e9 dos gestores municipais, fecharam o seguinte acordo:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">1)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Reabertura da UTI da Casa de Sa\u00fade Bom Jesus em 01 de julho de 2013;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Retorno das atividades cir\u00fargicas da Casa de Sa\u00fade Bom Jesus, tendo as cirurgias de menor porte reiniciado em 15 de mar\u00e7o e as de m\u00e9dio porte em 03 de junho, j\u00e1 as cirurgias oncol\u00f3gicas de maior porte ser\u00e3o direcionadas para o Hospital Regional do Agreste (HRA);<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">3)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Adequa\u00e7\u00e3o para condi\u00e7\u00f5es m\u00ednimas de trabalho:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Inicio dos servi\u00e7os de seguran\u00e7a para a Casa de Sa\u00fade Bom Jesus, Hospital Manoel Afonso, UPA Vassoural e Policl\u00ednica do Salgado em 01 de julho de 2013;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Entrega dos equipamentos para os servi\u00e7os de Media e Alta Complexidade em 30 de julho de 2013;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Entrega dos equipamentos para os servi\u00e7os de Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica em 30 de junho de 2013;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Abastecimento das farm\u00e1cias da rede j\u00e1 esta em andamento, contudo 10% das medica\u00e7\u00f5es n\u00e3o foram adjudicadas e o novo processo licitat\u00f3rio foi iniciado em 17 de junho de 2013;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Abastecimento das unidades de sa\u00fade com material m\u00e9dico-hospitalar j\u00e1 esta em andamento, e novo processo licitat\u00f3rio foi iniciado em 10 de junho de 2013 para aquisi\u00e7\u00e3o dos itens n\u00e3o adjudicados;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ser\u00e3o constru\u00eddas 06 unidades pr\u00f3prias para as USF Salgado I, USF Salgado III, USF Santa Rosa, USF Vila Kennedy I, USF Jos\u00e9 Carlos Oliveira II e USF Agamenon Magalh\u00e3es (licita\u00e7\u00e3o conclu\u00edda);<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ser\u00e3o reformadas 14 unidades de sa\u00fade, com previs\u00e3o de entrega ainda em 2013. S\u00e3o elas: SAMU, CAPS AD, CAPS TM, CEO III, SAE, USF Jo\u00e3o Mota, USF Alto do Moura, USF Terra Vermelha, USF Morro Centen\u00e1rio, USF Centen\u00e1rio, USF Gon\u00e7alves Ferreira, USF Lajes, USF Malhada Barreiras Queimadas e USF Riacho Doce;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Haver\u00e1 amplia\u00e7\u00e3o de 05 unidades de sa\u00fade, s\u00e3o elas: USF Rafael, USF Cana\u00e3, USF Jardim Panorama I, USF Serra Velha e USF Xicuru (licita\u00e7\u00e3o conclu\u00edda);<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">4)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Adequa\u00e7\u00e3o do n\u00famero de Equipes de Sa\u00fade da Fam\u00edlia:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Expans\u00e3o em 2013 com implanta\u00e7\u00e3o das USF Jo\u00e3o Mota, USF Salgado e USF Jos\u00e9 Carlos de Oliveira;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Expans\u00e3o em 2014 com a implanta\u00e7\u00e3o das Unidades de Sa\u00fade da Fam\u00edlia de Barra de Taquara, Loteamento Luiz Gonzaga, Jose Liberato, Loteamento Dem\u00f3stenes Veras, Bairro Agamenon I, Sitio Cip\u00f3 e Jardim Panorama;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">5)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Realizado corre\u00e7\u00e3o do fluxo de encaminhamentos pelo Departamento de Regula\u00e7\u00e3o para melhorar o acesso das USF as unidades de referencia, e est\u00e1 sendo realizado monitoramento di\u00e1rio para minimizar as dificuldades de marca\u00e7\u00e3o de procedimentos;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">6)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Os profissionais que realizam a remo\u00e7\u00e3o de pacientes nas viaturas do SAMU estar\u00e3o cobertos pelo seguro do veiculo, com indeniza\u00e7\u00e3o por morte ou invalidez permanente total ou parcial por acidente de transito. No momento duas viaturas est\u00e3o seguradas, as demais aguardam o fim do processo licitat\u00f3rio nos pr\u00f3ximos 120 dias;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">7)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0O cumprimento efetivo do PCCV, visto que:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0As informa\u00e7\u00f5es para progress\u00e3o por faixa est\u00e3o sendo encaminhadas para a Secretaria de Administra\u00e7\u00e3o, onde s\u00e3o feitos os devidos ajustes no vencimento base;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0O servidor poder\u00e1 realizar a progress\u00e3o por n\u00edvel ap\u00f3s sua solicita\u00e7\u00e3o e apresenta\u00e7\u00e3o de titula\u00e7\u00e3o reconhecida pelo MEC;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0A progress\u00e3o por classe ocorrer\u00e1 a cada 4 anos, mediante aprova\u00e7\u00e3o na avalia\u00e7\u00e3o de desempenho;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">8)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ser\u00e3o convocados 14 cl\u00ednicos gerais, 02 cardiologistas, 01 intensivista, 01 otorrinolaringologista e 01 ultrassonografista aprovados no concurso de 2012, at\u00e9 o dia 30 de julho de 2013, para recompor as escalas deficit\u00e1rias;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">9)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Foi iniciada discuss\u00e3o dos indicadores de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho com o Simepe em 02 de julho de 2013, a fim de que haja o efetivo cumprimento da Lei de Produtividade;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">10)\u00a0Pagamento da parcela restante do 13\u00ba sal\u00e1rio de 2012 dos m\u00e9dicos do SAMU at\u00e9 30 de julho de 2013;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">11)\u00a0Pagamento adequado da gratifica\u00e7\u00e3o para gozo de f\u00e9rias (ter\u00e7o de ferias) em agosto de 2013;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">12)\u00a0Pagamento da remunera\u00e7\u00e3o mensal sem fracionamento a partir de janeiro de 2014;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">13)\u00a0Recomposi\u00e7\u00e3o salarial escalonada em julho e agosto de 2013;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">14)\u00a0Pagamento da insalubridade a partir de janeiro de 2014.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Infelizmente alguns prazos j\u00e1 se venceram e os gestores municipais n\u00e3o cumpriram o acordado. Assim, e por tudo que foi exposto acima, fica dif\u00edcil fixar m\u00e9dicos no munic\u00edpio de Caruaru.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se compararmos o Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS) ao sistema de sa\u00fade do Reino Unido, o\u00a0<em>National Health System<\/em> (NHS), criado h\u00e1 65 anos e que serviu de inspira\u00e7\u00e3o para o nosso sistema, fica evidente que n\u00e3o faltam m\u00e9dicos e sim vontade pol\u00edtica. Exemplificando, o estado de S\u00e3o Paulo (2,58 m\u00e9dicos\/1.000hab.) e o Distrito Federal (4,02 m\u00e9dicos\/1.000hab.) apresentam uma densidade de m\u00e9dico\/1.000 habitantes, semelhante ou maior que o Reino Unido (2,64 m\u00e9dicos\/1.000hab.), e at\u00e9 mesmo em S\u00e3o Paulo e no Distrito Federal existem vagas ociosas nos postos de sa\u00fade. E as vagas n\u00e3o est\u00e3o ociosas por falta de m\u00e9dicos, o que falta \u00e9 planejamento e investimento. No Reino Unido, o governo gasta 83,6%, do gasto nacional em sa\u00fade, com investimentos no setor p\u00fablico. Na Fran\u00e7a, Alemanha e Espanha o financiamento oscila entre 74% e 81%. A nossa vizinha Argentina investe 66%, enquanto que o Brasil investe apenas 45,7% no setor p\u00fablico, e pasmem, investe 54,3% no setor privado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A real desassist\u00eancia da popula\u00e7\u00e3o brasileira se deve ao reduzido investimento do governo na sa\u00fade p\u00fablica, afinal, em um ambiente de livre mercado no qual o governo gasta mais no setor privado do que no setor p\u00fablico, haver\u00e1 uma maior tend\u00eancia de concentra\u00e7\u00e3o dos trabalhadores em servi\u00e7os privados. Deste modo, o esvaziamento dos servi\u00e7os p\u00fablicos se d\u00e1 pela inexist\u00eancia de condi\u00e7\u00f5es de trabalho e precariza\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es trabalhistas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Considerando que o Estado tem por obriga\u00e7\u00e3o prover profissionais para assistir a popula\u00e7\u00e3o, as entidades m\u00e9dicas propuseram concurso p\u00fablico, a ser realizado pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, e Plano de Cargos, Carreira e Sal\u00e1rios para os profissionais da sa\u00fade. Pois onde n\u00e3o h\u00e1 m\u00e9dicos, tamb\u00e9m n\u00e3o h\u00e1 enfermeiros, dentistas, farmac\u00eauticos e bioqu\u00edmicos. Contudo, tais propostas n\u00e3o est\u00e3o na pauta desse governo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tenham certeza que pode faltar tudo, s\u00f3 n\u00e3o falta a boa vontade do m\u00e9dico.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Atenciosamente,<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Diretoria do Simepe<br \/>\n<strong>Regional Caruaru<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Faz-se necess\u00e1rio deixar claro para toda a popula\u00e7\u00e3o, principalmente a qual assistiu reportagem televisiva exibida em cadeia nacional em 12\/07\/2013, o que de fato ocorre no munic\u00edpio de Caruaru, visto que tal programa apresentou o \u201cd\u00e9ficit de m\u00e9dicos\u201d nesta cidade. 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