{"id":21417,"date":"2014-12-14T19:39:15","date_gmt":"2014-12-14T22:39:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.simepe.com.br\/novo\/?p=21417"},"modified":"2014-12-14T19:55:53","modified_gmt":"2014-12-14T22:55:53","slug":"jornal-do-commercio-141214-sindicato-anuncia-boicote-a-medida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.simepe.com.br\/novo\/jornal-do-commercio-141214-sindicato-anuncia-boicote-a-medida\/","title":{"rendered":"Jornal do Commercio 14\/12\/14: Sindicato questiona Ponto Eletr\u00f4nico"},"content":{"rendered":"

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Sindicato anuncia boicote \u00e0 medida<\/p>\n

Representantes de trabalhadores do Hospital das Cl\u00ednicas da Universidade Federal de Pernambuco criticam a implanta\u00e7\u00e3o do ponto eletr\u00f4nico obrigat\u00f3rio e questionam as realiza\u00e7\u00f5es da Empresa Brasileira de Servi\u00e7os Hospitalres (Ebserh). “Minguaram os recursos do hospital para justificar a ades\u00e3o \u00e0 empresa. E pelo que temos acompanhado s\u00e3o poucas as melhorias, dirigidas mais ao campo estrutural. No aspecto funcional, os problemas permanecem, chega a faltar dipirona, antibi\u00f3tico e coletor de urina para exames”, avalia Tadeu Calheiros, vice-presidente do Sindicato dos M\u00e9dicos de Pernambuco.<\/p>\n

Segundo ele, na pr\u00f3xima quarta-feira o Conselho Regional de Medicina e o sindicato devem promover uma discuss\u00e3o sobre o estado do hospital e as mudan\u00e7as em curso para o controle do ponto. “Orientamos os concursados da Ebserh e os servidores estatut\u00e1rios a n\u00e3o aderirem ao ponto eletr\u00f4nico. N\u00e3o somos contra a aferi\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho, mas \u00e9 preciso considerar as especificidades da \u00e1rea de sa\u00fade. Como um plantonista que larga \u00e0s 19h vai bater o ponto se ele ainda estiver realizando uma opera\u00e7\u00e3o no bloco cir\u00fargico? Se ele dobrar o plant\u00e3o vai receber hora extra? H\u00e1 muitas lacunas”, considerou, lembrando a aus\u00eancia de Conven\u00e7\u00e3o Coletiva de Trabalho na rela\u00e7\u00e3o entre a Ebserh e os seus empregados.<\/p>\n

O Sindicato dos Trabalhadores das Universidades Federais (Sintufepe) orienta a classe a n\u00e3o aderir ao ponto. Paulo de Tarso, servidor da universidade, afirma que as mudan\u00e7as s\u00e3o apenas na apar\u00eancia externa do hospital. Com a entrada da Ebserh, segundo ele, antigos funcion\u00e1rios foram removidos de setores sem op\u00e7\u00e3o de escolha e a maioria dos setores da unidade continua com problemas, que v\u00e3o do mau cheiro do fosso do elevador \u00e0 falta de materiais. Washington Batista, do movimento sindical lembra que o investimento poderia ser feito pela administra\u00e7\u00e3o direta.<\/p>\n

Edileuza Maria da Silva, representante de usu\u00e1rios no Conselho de Sa\u00fade do Recife, avalia que o HC ainda tem problemas. “A comunidade reclama de dificuldades na marca\u00e7\u00e3o de consultas. N\u00e3o sou contra a terceiriza\u00e7\u00e3o, mas \u00e9 preciso garantir o controle social por trabalhadores e pacientes. O hospital n\u00e3o tem conselho gestor”, observa.<\/p>\n

Controle de ponto no HC<\/h1>\n

Um ano ap\u00f3s a ades\u00e3o \u00e0 Empresa Brasileira de Servi\u00e7os Hospitalares (Ebserh), o Hospital das Cl\u00ednicas (HC) da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) vai implantar no pr\u00f3ximo m\u00eas ponto eletr\u00f4nico para todos os seus trabalhadores. O controle biom\u00e9trico j\u00e1 existe para os primeiros empregados contratados pela empresa p\u00fablica criada pelo Minist\u00e9rio da Educa\u00e7\u00e3o para gerenciar seus hospitais. Deve ser tamb\u00e9m estendido, em 2015, a outras unidades da universidade e integra o conjunto de mudan\u00e7as estruturais feitas pela atual gest\u00e3o do HC, adianta a reitoria.<\/p>\n

“H\u00e1 muito a ser feito no hospital, mas nesse primeiro ano conseguimos realizar de 20% a 30% das medidas necess\u00e1rias para atingir a qualidade almejada de atendimento”, avalia Frederico Jorge Ribeiro, superintendente do HC. Junto com o controle do ponto, ser\u00e1 ajustada a jornada de trabalho, em alguns casos com redu\u00e7\u00e3o de 40 para 30 horas semanais, em atendimento \u00e0 mudan\u00e7a em normas federais e internas. O reitor An\u00edsio Brasileiro garante que o processo n\u00e3o ser\u00e1 imposto e resultar\u00e1 de negocia\u00e7\u00f5es com os trabalhadores.<\/p>\n

Com a amplia\u00e7\u00e3o do quadro de funcion\u00e1rios (281 concursados foram admitidos e at\u00e9 o pr\u00f3ximo ano chegar\u00e1 a 881 o total de nomeados), o ajuste no cumprimento de atividades e reformas estruturais, a dire\u00e7\u00e3o do hospital pretende ampliar a participa\u00e7\u00e3o ao SUS. “Inicialmente vamos pleitear um aumento de 20% na contratualiza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os”, adianta o diretor. Ao produzir mais consultas, exames e internamentos para o sistema \u00fanico, o HC passa tamb\u00e9m a ampliar seu faturamento, al\u00e9m de aliviar a espera da popula\u00e7\u00e3o por assist\u00eancia de m\u00e9dia e alta complexidade, que hoje varia de um a tr\u00eas meses na unidade.<\/p>\n

Segundo o diretor, foi preciso concentrar esfor\u00e7os no primeiro ano na solu\u00e7\u00e3o de problemas de infraestrutura, como o conserto da maioria dos elevadores, o gerenciamento do lixo e a drenagem do subsolo, al\u00e9m do in\u00edcio da reforma f\u00edsica do pr\u00e9dio. Foram investidos, desde o in\u00edcio do contrato com a Ebserh, em 11 de dezembro de 2013, R$ 8 milh\u00f5es em obras, al\u00e9m dos R$ 3 milh\u00f5es mensais faturados junto ao SUS pela presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u00e0 comunidade. A conta n\u00e3o inclui investimentos extras com o repasse de equipamentos.<\/p>\n

Em 2015 o foco ser\u00e1 na qualidade da assist\u00eancia, prometem o reitor An\u00edsio e o superintendente das Cl\u00ednicas. Uma divis\u00e3o foi criada para cuidar da regula\u00e7\u00e3o interna de procedimentos e do di\u00e1logo entre as diferentes cl\u00ednicas do hospital. Est\u00e1 acima das chefias m\u00e9dica e de enfermagem, funcionando na intermedia\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es conjuntas para um melhor acolhimento e assist\u00eancia ao paciente. “N\u00e3o basta o controle de ponto. Estabelecer metas e mudan\u00e7as no cuidado ao paciente s\u00e3o importantes para que o hospital cumpra com sua fun\u00e7\u00e3o de assist\u00eancia, ensino e pesquisa”, afirma Frederico Jorge.<\/p>\n

\u00c9 prevista para fevereiro a ativa\u00e7\u00e3o do aparelho de tomografia PET-CD, que permite diagn\u00f3stico avan\u00e7ado do c\u00e2ncer. A m\u00e1quina, adquirida pela gest\u00e3o anterior do hospital, j\u00e1 foi instalada e aguarda a nomea\u00e7\u00e3o de t\u00e9cnicos, al\u00e9m de autoriza\u00e7\u00e3o da Comiss\u00e3o Nacional de Energia Nuclear e da Ag\u00eancia Nacional de Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria, para operar. A urg\u00eancia tamb\u00e9m deve ser reaberta no pr\u00f3ximo ano, com servi\u00e7os de oftalmologia e otorrino para qualquer usu\u00e1rio do SUS, al\u00e9m de atendimento cardiovascular restrito a casos encaminhados por outras unidades de sa\u00fade. O 11\u00ba andar do hospital, que nunca funcionou desde a sua inaugura\u00e7\u00e3o, em 1979, vai abrigar em dois meses 24 leitos de onco-hematologia. Embora tenha espa\u00e7o para 400 leitos, a unidade tem 371, atendendo 42 especialidades. A marca\u00e7\u00e3o de consulta e exames para usu\u00e1rios novos agora \u00e9 intermediada pela Secretaria Estadual de Sa\u00fade em pelo menos 18 cl\u00ednicas do HC. Consult\u00f3rios itinerantes de oftalmologia e reorganiza\u00e7\u00e3o da assist\u00eancia a transexuais est\u00e3o nos planos. A inten\u00e7\u00e3o \u00e9 ainda recuperar o papel de refer\u00eancia em cl\u00ednicas que foram vanguarda no passado e avan\u00e7ar na medicina de ponta, intervencionista.<\/p>\n

Fonte: Jornal do Commercio<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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