Mergulhados em problemas distintos, mas de causas semelhantes – hist\u00f3rica falta de recursos, gerenciamento pouco moderno e estreita pol\u00edtica de pessoal -, os quatro hospitais universit\u00e1rios p\u00fablicos de Pernambuco est\u00e3o diante de momento crucial: mudar o modelo de gest\u00e3o e se impor como refer\u00eancia em assist\u00eancia e forma\u00e7\u00e3o para brigar por or\u00e7amentos maiores que restituam a fun\u00e7\u00e3o de cuidar dos doentes mais graves.<\/p>\n
“Deve existir uma luz no fim do t\u00fanel. Quando se quer, se consegue”, aposta o hematologista Luiz Gonzaga, 82 anos, que comp\u00f5e o quadro de ilustres professores da Faculdade de Ci\u00eancias M\u00e9dicas da Universidade de Pernambuco (UPE) e assiste com tristeza \u00e0 desativa\u00e7\u00e3o de quase um ter\u00e7o das enfermarias do Hospital Universit\u00e1rio Oswaldo Cruz, fruto de indecis\u00f5es pol\u00edticas repetidas.<\/p>\n
Enquanto estudantes de medicina e de enfermagem da UPE, junto com m\u00e9dicos residentes cobrar\u00e3o a partir de amanh\u00e3, em manifesta\u00e7\u00f5es de rua, a\u00e7\u00e3o mais \u00e1gil para salvar o Huoc, o Sindicato dos M\u00e9dicos (Simepe) prepara campanha em favor dos quatro hospitais universit\u00e1rios (os tr\u00eas da UPE e o das Cl\u00ednicas, da Universidade Federal de Pernambuco).<\/p>\n
“H\u00e1 uma neglig\u00eancia absurda dos governos federal e estadual com as duas universidades. Ao mesmo tempo vivenciamos a abertura de escolas privadas de medicina, que propagam ser melhores e usam como professores a grande massa formada pela Federal e a UPE”, comenta M\u00e1rio Jorge Lobo, presidente do Simepe. Para ele, a valoriza\u00e7\u00e3o dos hospitais universit\u00e1rios p\u00fablicos n\u00e3o pode mais esperar. “Precisam ter or\u00e7amento e acompanhamento espec\u00edfico de gest\u00e3o”, defende.<\/p>\n
A salva\u00e7\u00e3o dos hospitais \u00e9 urgente n\u00e3o s\u00f3 pelo conjunto de doentes \u00e0 espera de tratamento especializado, mas principalmente para estudantes e residentes dos cursos de sa\u00fade, que precisam de pr\u00e1tica nas unidades de alta complexidade.<\/p>\n
No Huoc, al\u00e9m do d\u00e9ficit de mais de 500 profissionais, h\u00e1 esgoto escorrendo entre os pr\u00e9dios, tr\u00eas pavilh\u00f5es aguardando reforma e a necessidade de restaurar a rede el\u00e9trica e de saneamento. O Centro de Sa\u00fade Amaury de Medeiros (Cisam), tamb\u00e9m da UPE, fechou as portas da Maternidade da Encruzilhada no m\u00eas passado para uma reforma geral depois que um laudo t\u00e9cnico indicava risco de acidentes. Com pouco mais de seis anos, o Pronto-Socorro Cardiol\u00f3gico de Pernambuco tamb\u00e9m precisa refor\u00e7ar sua equipe.<\/p>\n
O Hospital das Cl\u00ednicas da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), embora tenha duplicado seu or\u00e7amento em cinco anos, n\u00e3o consegue apresentar projetos para captar mais recursos por n\u00e3o ter equipe t\u00e9cnica e tem um servi\u00e7o de pronto-atendimento fechado pelo d\u00e9ficit no quadro de funcion\u00e1rios, al\u00e9m de problemas de infraestrutura, como elevadores constantemente quebrados.<\/p>\n
George Telles, diretor do HC desde 2007, afirma que as reformas f\u00edsicas ainda necess\u00e1rias, a reabertura de leitos e o uso de novas tecnologias est\u00e3o atrasados por falta de pessoal. Ocorre que os hospitais federais est\u00e3o proibidos de fazer concurso e s\u00f3 poder\u00e3o preencher seus quadros a partir da ades\u00e3o das universidades \u00e0 Empresa Brasileira de Servi\u00e7os Hospitalares, figura jur\u00eddica que vai gerenciar as unidades e poder\u00e1 admitir por concurso, mas em regime celetista. A reitoria da UFPE criou comiss\u00e3o que vai estudar a ades\u00e3o ao novo sistema, rejeitado pelo sindicato dos servidores, pois v\u00ea risco de privatiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Na UPE, o vice-reitor Rivaldo Albuquerque, com quase 30 anos dedicados \u00e0 Faculdade de Ci\u00eancias M\u00e9dicas, demonstra esperan\u00e7as de que finalmente agora, mesmo com a desativa\u00e7\u00e3o de leitos, um novo rumo seja dado ao financiamento e gest\u00e3o do Huoc, Cisam e Procape.<\/p>\n
“O Estado reconhece a necessidade de investimento, mas precis\u00e1vamos qualificar a gest\u00e3o e ter planejamento para saber investir”, diz. E a solu\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi terceirizar para organiza\u00e7\u00e3o social (como fez a Secretaria de Sa\u00fade em tr\u00eas novos hospitais e UPAs) nem criar uma empresa. Em vez de professores eleitos pela comunidade, cada hospital ter\u00e1 um gestor t\u00e9cnico, concursado e dos quadros da UPE. O Conselho Universit\u00e1rio aprovou a cria\u00e7\u00e3o de uma Comiss\u00e3o de Administra\u00e7\u00e3o do Complexo Hospitalar, que ter\u00e1 representa\u00e7\u00e3o das faculdades, de usu\u00e1rios, da Secretaria de Ci\u00eancia e Tecnologia, \u00e0 qual est\u00e1 ligada a UPE, mais Secretarias da Sa\u00fade e dual anuncia Administra\u00e7\u00e3o. Haver\u00e1, ainda, um superintendente para coordenar a integra\u00e7\u00e3o das tr\u00eas unidades e o primeiro desafio dele e da comiss\u00e3o ser\u00e1 justamente estudar uma forma de crescer o financiamento, uma vez que o Estado s\u00f3 paga a folha de pessoal e as tr\u00eas unidades se mant\u00eam com recursos do SUS e do Minist\u00e9rio da Educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Oswaldo Cruz<\/p>\n
Com 130 anos, o mais velho dos tr\u00eas hospitais da UPE, refer\u00eancia em oncologia e doen\u00e7as infecciosas, enfrenta h\u00e1 tr\u00eas d\u00e9cadas alagamentos e ampliou seus pavilh\u00f5es sem que tivesse rede apropriada de esgoto, \u00e1gua e energia el\u00e9trica.<\/p>\n
407 leitos \u00e9 a capacidade oficial, mas 112 foram fechados por m\u00e1s condi\u00e7\u00f5es dos pr\u00e9dios e falta de mais de 500 profissionais, 300 deles t\u00e9cnicos de enfermagem.<\/p>\n
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5 milh\u00f5es de reais t\u00eam sido o or\u00e7amento mensal do hospital, reunindo recursos do SUS e do Minist\u00e9rio da Educa\u00e7\u00e3o. Precisa de R$ 31,5 milh\u00f5es para uma reforma geral.<\/p>\n
HC<\/p>\n
A constru\u00e7\u00e3o arrastou-se por cinco d\u00e9cadas, mas o hospital da UFPE, que substituiu o antigo Pedro II na condi\u00e7\u00e3o de unidade-escola da Faculdade de Medicina do Recife a partir dos anos 70, funciona sem emerg\u00eancia<\/p>\n
406 leitos \u00e9 a capacidade instalada, mas 70 est\u00e3o fechados por problemas na infraestrutura e falta de pessoal. H\u00e1 d\u00e9ficit de 89 m\u00e9dicos, 455 t\u00e9cnicos de enfermagem e 51 t\u00e9cnicos de manuten\u00e7\u00e3o. Novos equipamentos, como um PET-Scan de 66 canais (verifica avan\u00e7o do c\u00e2ncer), foram adquiridos, mas aguardam reforma f\u00edsica do pr\u00e9dio.<\/p>\n
62 milh\u00f5es de reais \u00e9 o or\u00e7amento anual. H\u00e1 cinco anos, era duas vezes menor.<\/p>\n
Cisam<\/p>\n
Funcionando h\u00e1 mais de seis d\u00e9cadas na Encruzilhada, tem maternidade de alto risco, que foi fechada no m\u00eas passado para reforma geral. Servi\u00e7o ir\u00e1 funcionar, em breve, em ala do Hospital Alfa, em Boa Viagem.<\/p>\n
108 leitos para parto de alto risco e cirurgias ginecol\u00f3gicas est\u00e3o temporariamente indispon\u00edveis<\/p>\n
6 milh\u00f5es de reais do or\u00e7amento do governo estadual ser\u00e3o investidos na recupera\u00e7\u00e3o do teto e da parte el\u00e9trica do pr\u00e9dio que h\u00e1 mais de 20 anos n\u00e3o passava por uma revitaliza\u00e7\u00e3o<\/p>\n
Procape<\/p>\n
Seis anos e meio \u00e9 o tempo de funcionamento do pronto-socorro cardiol\u00f3gico, que j\u00e1 tem autoriza\u00e7\u00e3o do governo estadual para sele\u00e7\u00e3o simplificada e concurso. Nasceu com equipe incompleta, herdada do Oswaldo Cruz.<\/p>\n
240 leitos est\u00e3o \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o dos doentes, mas h\u00e1 20 aguardando a entrada de novos profissionais para serem ativados.<\/p>\n
80 profissionais devem refor\u00e7ar os quadros da unidade de sa\u00fade, que j\u00e1 tem lota\u00e7\u00e3o excessiva na sua emerg\u00eancia.<\/p>\n
Fonte: JC<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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